Szkolenie: budowanie kultury eksperckiej

Warsztaty, które zmieniają perspektywę – zarządzanie, komunikacja i eksperckość w IT

Czy 3 dni mogą zmienić podejście do zarządzania, komunikacji i pracy eksperta w IT? W QBICO wierzymy, że tak. Dlatego podjęliśmy wyzwanie i zasiedliśmy w ławkach – gotowi na nowe spojrzenie na kulturę organizacyjną.

W listopadzie oraz grudniu 2024 roku zespół QBICO uczestniczył w szkoleniu skupionym na skutecznej komunikacji, zarządzaniu i budowaniu wizerunku eksperta w IT. To była dla nas okazja do pracy nad umiejętnościami, które wzmacniają kulturę QBICO i podkreślają naszą ekspercką rolę w kontaktach z klientami.
Pod czujnym okiem prowadzących zdobyliśmy praktyczną wiedzę z zarządzania zespołem, efektywnej komunikacji i odpowiedzialności, a także odkryliśmy, jak istotna jest kultura organizacyjna w budowaniu silnej marki.

Jakie kompetencje definiują eksperta w IT?

W branży IT często mówi się o twardych kompetencjach, ale czy to one naprawdę decydują o roli eksperta? A może kluczowe znaczenie mają komunikacja, zdolność przekazywania wiedzy i umiejętność zarządzania relacjami? Jak ważne jest budowanie mostów między tym, co chcemy przekazać, a tym, co odbiorca rzeczywiście rozumie?

Odpowiedź brzmi – to zależy! W QBICO zdajemy sobie sprawę z tego, że realizacja udanych projektów wymaga całościowego podejścia. Sukces w pracy z klientami to wynik połączenia trzech elementów:

1. doświadczenia ekspertów,
2. dobrze zarządzanego zespołu,
3. elastycznej, opartej na zaufaniu współpracy i skutecznej komunikacji.

Każdy z członków naszego zespołu ma kontakt z klientami, dlatego dbamy o to, aby te kontakty były komfortowe, ale i efektywne. Z pomocą zespołu LEANSPIN zdobyliśmy nowe narzędzia i spojrzeliśmy na codzienną pracę z zupełnie innej perspektywy.

Nowe spojrzenie na codzienną pracę.

Szkolenie podzielone było na dwie części. Pierwsza grupa wzięła w nim udział w listopadzie, druga – w grudniu, korzystając przy okazji z wrocławskiego jarmarku bożonarodzeniowego. Podczas warsztatów teoria mieszała się z praktyką – ćwiczenia dostarczyły nieoczywistych pytań i wywoływały ciekawe dyskusje, a prowadzący inspirowali nas do spojrzenia na współpracę zespołową z różnych perspektyw.

Nasze spotkania z Przemkiem, Kamilem i Maciejem pozwoliły zgłębić tematy związane z zarządzaniem zespołem, efektywną komunikacją i ekstremalną odpowiedzialnością. Ich metody były różnorodne i praktyczne, a każda sesja kończyła się konkretnymi wnioskami, które szybko możemy wykorzystać w naszej pracy.

Nie tylko wiedza, ale i integracja.

Jednym z najważniejszych efektów tego szkolenia był czas spędzony razem. Długo wyczekiwane spotkanie na żywo pozwoliło nam nie tylko wzmocnić nasze kompetencje, ale również lepiej się zintegrować. Właśnie dlatego zdecydowanie polecamy takie inicjatywy – dają one wyjątkowe korzyści zarówno na poziomie indywidualnym, jak i zespołowym.

A LEANSPIN? To eksperci, którzy zainspirowali nas do działania. Dziękujemy i mamy nadzieję na kolejne spotkania!